Mengurangi Keterlambatan Waktu Produksi Menggunakan Line Balancing Pada Sektor Konstruksi Jalan Tol

Tasya Regina, Julliete Angel Luin, Glisina Dwinoor Rembulan

Abstract


Keterlambatan dalam pembangunan proyek jalan tol Desari menyebabkan pembengkakan biaya hingga 2 kali lipat, yaitu dari Rp 2,515 triliun menjadi Rp 4,767 triliun. Faktor keterlambatan proyek jalan tol Desari disebabkan karena adanya pembagian beban kerja yang tidak merata. Pembagian beban kerja yang tidak merata mengakibatkan waktu mengaggur yang lama sehingga terjadi penumpukan barang pada aliran produksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengurangi keterlambatan waktu produksi girder pada proyek jalan tol Desari menggunakan metode Line Balancing. Metode Line Balancing merupakan metode yang digunakan untuk menyeimbangkan pembagian beban kerja pada satu lini produksi sehingga setiap stasiun kerja mendapatkan beban kerja yang seimbang. Metode ini digunakan untuk mengefisiensi lintasan produksi girder yang digunakan untuk proyek jalan tol Desari. Hasil pengolahan data setelah menerapkan metode line balancing diperoleh perampingan stasiun dari 7 stasiun menjadi 5 stasiun, efisiensi lintasan sebesar 64%, keseimbangan keterlambatan sebesar 36%, jumlah output yang dihasilkan meningkat menjadi 3 unit girder per produksi, dan menurunkan idle time menjadi 270 menit.

Full Text:

PDF

References


Dharmayanti, I., & Marliansyah, H. (2019). Perhitungan Efektifitas Lintasan Produksi Menggunakan Metode Line Balancing, 01, 43–54. https://doi.org/10.30988/jmil.v3il.63 Gasperz, V., & Fontana, A. (2017). Lean Six Sigma for Manufacturing and Service Industries. Bogor: Vinchristo Publication. Henao, R., Sarache, W., & Gómez, I. (2019). Lean manufacturing and sustainable performance: Trends and future challenges. Journal of Cleaner Production, 208, 99–116. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.116 Indrawan, Y., Luh, N., & Hariastuti, P. (2014). Minimalisasi Bottleneck Proses Produksi Dengan Menggunakan Metode Line Balancing. Jurnal Itats, 6(1). Levy, S. M. (2007). Project Management in Construction (5th ed.). New York: McGrawHill. Nurprihatin, F. (2016a). Penentuan pusat distribusi ritel dengan analisis k-means clustering (studi kasus PT. XYZ di kalimantan). In Seminar Nasional Teknologi dan Sains (SNTS) II (hal. TI-10-TI-19). Jakarta: Fakultas Teknik, Universitas Tarumanagara. Nurprihatin, F. (2016b). Penentuan ukuran batch pada batch processor untuk meminimasi makespan. Jurnal Metris, 17, 43–50. Nurprihatin, F., Angely, M., & Tannady, H. (2019). Total productive maintenance policy to increase effectiveness and maintenance performance using overall equipment effectiveness. Journal of Applied Research on Industrial Engineering, 6(3), 184–199. https://doi.org/10.22105/jarie.2019.199037.1 104 Nurprihatin, F., Elnathan, R., Rumawan, R. E., & Regina, T. (2019). A distribution strategy using a two-step optimization to maximize blood services considering stochastic travel times. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 650). Jakarta: IOP Publishing Ltd. https://doi.org/10.1088/1757899X/650/1/012043 Nurprihatin, F., Octa, A., Regina, T., Wijaya, T., Luin, J., & Tannady, H. (2019). The extension analysis of natural gas network location-routing design through the feasibility study. Journal of Applied Research on Industrial Engineering, 6(2), 108–124. https://doi.org/10.22105/jarie.2019.174164.1 082 Nurprihatin, F., & Tannady, H. (2018). An integrated transportation models and savings algorithm to minimize distribution costs. In Proceeding of the 1st Asia Pacific Conference on Research in Industrial and Systems Engineering. Depok: Department of Industrial Engineering Universitas Indonesia. Nurprihatin, F., Yulita, N. E., & Caesaron, D. (2017). Usulan pengurangan pemborosan pada proses penjahitan menggunakan metode lean six sigma. In Prosiding Seminar Nasional Akuntansi dan Bisnis (hal. 809– 818). Bandung: Universitas Widyatama. Perubahan Kedua Atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 Tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional (2018). Indonesia. Prabowo, D. (2018). 5 Fakta Tol Desari, Dimulai sejak 2006 dan Sempat Roboh. Diambil 26 Juli 2019, dari https://properti.kompas.com/read/2018/09/27 /100000121/5-fakta-tol-desari-dimulai-sejak2006-dan-sempat-roboh?page=all Risa, Helmi, & Aritonang, M. (2015). Perbandingan Metode Campbell Dudek and Smith (CDS) dan Palmer dalam Meminimasi Total Waktu Penyelesaian Studi Kasus : Astra Konveksi Pontianak. Ilmiah Math Stat. dan Terapannnya, 04(3), 181–190. Simorangkir, E. (2019). Progres Pembangunan Jalan Tol yang Jadi Prioritas Jokowi. Diambil 24 Juli 2019, dari https://finance.detik.com/infrastruktur/d4606757/progres-pembangunan-jalan-tolyang-jadi-prioritas-jokowi Susetyo, J., Sodikin, I., & Nugroho, A. (2018). Pengelompokan Stasiun Kerja Untuk Menyeimbangkan Beban Kerja Dengan Metode Line Balancing, 257–265. Tannady, H., Erlyana, Y., & Nurprihatin, F. (2019). Effects of work environment and self-efficacy toward motivation of workers in creative sector in province of Jakarta, Indonesia. Quality - Access to Success, 20(172), 165–168. Tannady, H., Gunawan, E., Nurprihatin, F., & Wilujeng, F. R. (2019). Process improvement to reduce waste in the biggest instant noodle manufacturing company. Journal of Applied Engineering Science, 17(2), 203–212. https://doi.org/10.5937/jaes17-18951 Tannady, H., Nurprihatin, F., & Hartono, H. (2018). Service quality analysis of two of the largest retail chains with minimart concept in Indonesia. Business: Theory and Practice, 19, 177–185. https://doi.org/10.3846/BTP.2018.18.




DOI: https://doi.org/10.30998/semnasristek.v4i1.2564

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Prosiding SEMNAS RISTEK indexed by: