Analisis pengendalian persediaan barang maintenance, repair, dan operating dengan metode EOQ (Economic Order Quantity) pada PT. XYZ.Tbk

Bambang Triputranto, Gugum Wirakanda

Abstract


PT.XYZ adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang penyedia tenaga listrik (electric energy) dan uap (steam) yang akan dialirkan kepada perusahaan lain dibawah XYZ Grup, dalam kegiatan operasiaonalnya, PT.XYZ memiliki sebuah departemen yang bernama pergudangan (warehouse) untuk penyimpan dan juga mengatur pengadaan dan persediaan barang, salah satunya barang Maintenance, Repair, and Operating (MRO). Persedian barang berbanding lurus dengan anggaran yang harus di persiapkan oleh perusahaan, maka diperlukan ada pengaturan persediaan yang tepat untuk menjaga keberlangsungan produksi namun memiliki tingkat efisien yang tinggi dari segi penggunaan anggaran.

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana penentuan jumlah persediaan bahan MRO di PT. XYZ. Penerapan pengendalian persediaan dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) di PT. XYZ. Mengetahui perbandingan biaya persediaan yang dikeluarkan antara PT. XYZ dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) guna meminimalkan biaya persediaan bahan Maintenance, Repair, and Operating MRO.

Berdasarkan hasil penelitian, Penerapan pengendalian persediaan dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) menghasilkan jumlah pembelian persediaan yang paling optimal untuk sarung tangan, perusahaan melakukan pesanan sarung tangan 3 kali dalam satu tahun dan setiap kali pesan sebanyak 600 pair, reorder point tanpa safety stock dilakukan saat barang di gudang  ada pada titik 210 pair. Sedangkan titik pemesanan ulang ditambah dengan permintaan harian menjadi, reorder point dengan menggunakan safety stock dilakukan saat barang di gudang ada pada titik 217 pair. Perbandingan metode yang dipakai perusahaan dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) menghasilkan perbedaan biaya persediaan.Hasil penelitian didapatkan metode penilaiaan biaya dalam pengadaan persediaan MRO yang paling efisien adalah metode EOQ perusahaan yang selama ini telah dilakukan mulai dari pemesanan barang sampai barang tiba di gudang.


References


Heizer, J. (2015). Manajemen Operasi: Manajemen Keberlangsungan dan Rantai Pasok. Salemba Empat. Jakarta.

Muhardi. (2010). Manajemen Operasi: Suatu Pendekatan Kuantitatif untuk Pengambilan Keputusan. Refika Aditama. Bandung.

Naibaho, A. T. (2013). Analisis Pengendalian Internal Persediaan Bahan Baku Terhadap Efektifitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. Vol. 1 (3): 63-70.

Ristono, A. (2013). Manajemen Persediaan Edisi Pertama. Graha Ilmu. Yogyakarta.

Sutjiadi, S. T. (2014). Pengendalian Persediaan Bahan Baku Roti di UD Minang Jaya. Skripsi tidak diterbitkan. Yogyakarta: Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Wahyudi, R. (2015). Analisis Pengendalian Persediaan Barang Berdasarkan Metode EOQ di Toko Era Baru Samarinda. E-Jurnal Ilmu Administrasi. 2 (1): 162-173




DOI: https://doi.org/10.30998/simponi.v1i1.471

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 Institute for Research and Community Services
(LPPM) Universitas Indraprasta PGRI

Address: Kampus A Building 3, 2nd Floor | Jl. Nangka No. 58 C (TB. Simatupang), Kel. Tanjung Barat, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530, Jakarta, Indonesia.
Phone: +62 (021) 7818718 – 78835283 | Close in sunday and public holidays in Indonesia
Work Hours: 09.00 AM – 08.00 PM
Best hours to visit: From 9 am to 11 am or after 3 pm. The busiest times are between 11 am and 3 pm.


 Creative Commons License
Simposium Nasional dan Call for Paper Unindra is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.



View My Stats